1、加強品牌管理

　　加強品牌管理首先要求企業負責人親自過問品牌問題，把形象塑造作為企業的優先課題，作為企業發展的戰略性問題，像抓產品質量一樣來抓品牌形象塑造。

　　這樣做，更有利于把品牌形象和企業愿景與經營理念結合起來，其次，要樹立全體員工的品牌意識，員工明白了塑造品牌形象的重要意義，就會產生責任感和使命感，進而形成凝聚力和戰斗力。

　　加強品牌管理的另一個核心問題是要在企業內部建立起特有的理念體系和運作機制，建立起科學的組織架構和嚴密的規章制度，這是實施品牌管理的組織保證。

 

　　2、重視產品與服務質量

　　質量是品牌的基石，所有強勢品牌最顯著的特征就是質量過硬。一項民意調查顯示，有90.6%的中國人都認為名牌就是“產品質量好”。

　　這是一件真實的事件，美國夫婦駕駛著被公認為世界上最優良的汽車，也是名牌汽車中的皇冠“勞斯萊斯”去歐洲旅行，行駛途中，后軸突然折斷，但此時離勞斯萊斯代銷商有幾百公里的距離，這對夫婦就通過電話與勞斯萊斯總部聯系，并大發牢騷。令人意想不到的是兩個小時后，總部竟派來了直升機，帶著零件修理了汽車，并且免去了零件的費用，這令夫婦感到驚訝，總部向夫婦說明這是一次不該有的產品問題，既然發生了，我們感到很抱歉。勞斯萊斯之所以成為世界名牌，正是得益于它超一流的產品質量與服務質量。