品牌策劃都包含哪些內容？
品牌策劃不是個名詞，而是一個過程，是企業發現用戶價值、傳播價值，夯實用戶認知的過程。依據品牌定義，品牌策劃分為六大板塊。
一、戰略分析
洞察力是戰略分析核心關鍵，此階段需要洞察出消費者有需求、競爭對手無法滿足的需求、企業自身有能力滿足的用戶價值。
二、戰略選擇
戰略選擇目的就是確定用戶價值方向。用戶價值方向主要有產品功效；場景和價值觀。戰略方向的選擇，需要充分考慮到品類發展情況。若品類處于初級階段，競爭對手少，用戶認知度低，此刻應從產品功效方向，訴說品類的優點。當品類進入成熟階段后，消費者需求基本上競爭對手已滿足，此刻品牌可根據消費場景，針對性提出場景解決方案。若市面品牌在場景上已經解決很好，此刻則需要從價值觀形態解決。戰略選擇的三個方向，不是一成不變，而是要根據品類、社會發展的階段，也可能是從價值觀向產品功能、場景進行過渡，切不可犯教條主義。
三、價值表達
當確定戰略方向，為用戶提供差異化價值主張后，此刻品牌需要一套核心記憶系統，將用戶價值具象化。通常將這套系統分為語言系統和符號系統。語言系統包括品牌名稱、廣告語、文案調性、品牌故事；記憶系統則包括品牌logo、VI、包裝、廣告片等內容。
四、戰略規劃
戰略規劃主要包括三個部分：賣什么；賣給誰和怎么賣。賣什么主要確定心智品類和價值主張，心智品類即確定品牌在消費者心智的品類，價值主張，即確定品牌給消費者提供的價值主張，即確定到底是賣產品、賣場景還是賣價值觀。賣給誰即確定產品的人群，人群包括主流人群和亞文化人群；主流人群包括潛在用戶和非潛在用戶。怎么賣主要包括產品、渠道和價格三個層面。此階段在產品方面應實現產品概念化和概念產品化。
五、精準傳播
確定用戶價值后，企業面臨最大的問題即如何將用戶價值傳播出去。每一次推廣時，企業需要分析品牌處于何種階段，是了解、吸引、問詢、下單和推薦階段，然后根據不同階段，選擇合適自媒體、付費媒體和贏媒體。
六、戰略執行
定時對工作和進行復盤，一方面執行能夠提升戰略的準確性，另一方面將戰略細化執行，將品牌策劃落地。
六大步驟，往復循環，不斷精進，真正將品牌完美推進。
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