對于中小速凍食品企業的思考！如何才能進行營銷策劃？
隨著人們生活節奏的提高，購買速凍食品的消費群體在不斷增長，速凍食品市場規模也呈現飛速前進的態勢。在我國目前速凍食品每年的人均消費量只有9公斤，而在美國年人均消費高達90公斤，歐盟45公斤，日本30公斤。近幾年我國速凍食品每年增幅均達到兩位數，市場前景很好。
面對品牌、產品同質化嚴重的速凍食品市場競爭格局，中小速凍食品企業需要通過濟南營銷策劃公司專業的消費者需求市場調研，銷售渠道市場調研，競爭對手市場調研，把握消費者對速凍食品的核心需求，找準市場的切入點，通過差異化的品牌策略、產品策略和市場策略，逐步做強品牌，做大市場規模。
一個品牌的產品或一個品類的產品不可能同時適合所有不同年齡、性別、收入、職業消費者的需求。濟南營銷策劃公司要通過消費者需求定量市場調研來確定自己產品的核心消費群體。將企業的資源集中對準這個核心消費群體傳播，用核心消費群體帶動周邊消費群體的購買。
消費者購買速凍食品的動機會很多，但其中包括對速凍食品最核心的需求。不同細分市場的消費群體的核心需求可能存在差異。中小速凍食品企業必須通過濟南營銷策劃公司準確了解自己產品消費者購買速凍食品的核心需求，包括理性需求和感性需求。也就是說要首先了解消費者為什么買你的產品。
通過濟南營銷策劃公司提煉出能扎根消費者心中的廣告語，用今麥郎方便面來舉例。今麥郎是華龍集團旗下的品牌，在方便面市場以彈面的品牌定位為基礎，提煉出了“就你彈”這樣經典的廣告語。雖然只有三個字，但已與康師傅、統一等知名方便面品牌形成了有效的市場區隔，快速建立了自己的品牌，有力拉動了產品的銷售。
大品牌也是從小企業逐步做大的，通過濟南營銷策劃公司專業的品牌策劃、產品策劃、市場策劃和銷售策劃，中小速凍食品企業完全有機會快速增加產品的市場份額，拉近與大品牌的差距。企業只要有這種勇于拼搏，不斷進取的精神在，做大品牌和市場規模就不會是夢想！
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