北京營銷策劃——營銷策劃在企業(yè)不同需求階段怎么做？
北京營銷策劃包含的東西比較多，最主要就是分析營銷機會，指定營銷目標(biāo)，設(shè)計營銷策略，計劃營銷方案，管控營銷努力等幾個環(huán)節(jié)。對應(yīng)的各個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的分析方法和工具配合。但是大多數(shù)企業(yè)沒有品牌意識，和不完整科學(xué)的營銷概念。但是企業(yè)不同發(fā)展階段確實不必要一套完整的企業(yè)營銷系統(tǒng)，人員和財力都沒法支持，所有一定階段只需要做好企業(yè)需要的必要東西就好。
1，企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)最重要的是生存，品牌和營銷能有規(guī)劃當(dāng)然更好，但是銷售，業(yè)績才是最重要的，所有的資源都是支持技術(shù)和銷售，當(dāng)下只需要有品牌意識，注冊號商標(biāo)，基本的品牌理念和口號有即可。
2，企業(yè)的成長階段，升級階段，生存期已過，就要考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題，這時候公司的營銷系統(tǒng)和支持資源就要應(yīng)該跟上，營銷和品牌是為了長遠(yuǎn)和未來，不是利在當(dāng)下。這時候公司就應(yīng)該考慮請北京營銷策劃公司進行專業(yè)的策劃和培訓(xùn)，至少需要一套品牌VI。
3，公司成熟階段公司的品牌支持就要是完整的，專門人員負(fù)責(zé)，同時都對應(yīng)的傳播機制和關(guān)公策略，危機管理等。
另外從制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，連鎖企業(yè)，電商企業(yè)就存在很大不同。制造業(yè)重在生產(chǎn)和產(chǎn)品和技術(shù)，品牌都是靠產(chǎn)品來推動，所以北京營銷策劃主要圍繞產(chǎn)品來進行。服務(wù)業(yè)，連鎖企業(yè)的品牌和營銷就要求很高，伴隨企業(yè)各個成長階段，企業(yè)的成長史就是一部品牌史。而且是重要資源去支持。有專業(yè)的團隊，人員配備齊全。
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