南昌品牌命名——這些國際大牌是如何給產(chǎn)品命名的？
南昌品牌命名重新看一下蘋果手機的系列性取名：iPhone3 出來后iPhone 2就停產(chǎn)了，而iPhone 4的上市終結(jié)了iPhone 3的產(chǎn)品線。蘋果下一款手機應(yīng)該不會叫iPhone 5了，由于蘋果要保留iPhone 4的產(chǎn)品線，所以“iPhone 5 ”必須采用新的名稱，據(jù)說叫極光。這就意味著蘋果認為iPhone 4是一個比較成熟的產(chǎn)品，不能用新的產(chǎn)品擠掉前一個還能夠贏利的產(chǎn)品，不能讓消費者認為前一個產(chǎn)品是舊的。微軟也想改變這一點，于是發(fā)布了vista，就是希望將來xp能夠與vista并存，滿足有不同需求的客戶層。南昌品牌命名
南昌品牌命名再看一下韓國汽車，在索納塔第一代發(fā)布后，給自己的產(chǎn)品也采用1.0、2.0的取名。它們完全不了解為何這么取名，也不知道這么取名意味著前一代就要停產(chǎn)。結(jié)果，其舊產(chǎn)品的投資還沒有完全收回就不得不停產(chǎn)——消費者在等待新品。南昌品牌命名
南昌品牌命名聯(lián)想是怎么給自己的產(chǎn)品取名的?收購了IBM的個人電腦業(yè)務(wù)之后，延續(xù)用ThinkPad無可厚非，不過那也是品牌的一個部分。不久前，聯(lián)想將新推出的平板電腦取名為樂pad，將新推出的智能手機取名為樂風。是否知道這么起名的市場影響是什么?這樣起名有什么期待?讓人聯(lián)想到模仿是好事還是壞事?哪些消費者會由于你是一個著名品牌的模仿者而對你產(chǎn)生好印象?哪些消費者又會由于你模仿別人的名字而對你產(chǎn)生不好的印象?在你的預(yù)期中，你的產(chǎn)品目標客戶是哪類人，就可以決定采用哪個策略。南昌品牌命名
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