南昌營銷策劃，中小企業為何更需要做營銷策劃？
中小企業怎樣生存與發展，是許多中小企業老板急需處理的一個問題。由于小企業既沒有資源優勢，又沒有人才優勢，也沒有產品優勢。
即便產品做得好，沒有錢做廣告，別人也不曉得。即便知道了，企業不出名，客戶也沒有信任感。那么中小企業怎樣在激烈的市集競爭中求得生存和發展呢？
在這個信息爆炸的互聯網時代，雖然如今收集客戶信息并不是很難，難的是怎樣讓客戶對你產生信任。如今多數業務員打電話客戶不接，發信息客戶不回，拜訪客戶不見，傳資料客戶不看。
業務員工作怎樣開展呢？銷售變得越來越難做了。企業只有靠營銷策劃，銷售才能變得更簡單。再小的企業，也需求營銷策劃。那么企業怎樣做好營銷策劃呢？
營銷策劃是以最少的付出得到最大的報答。小企業的成功在于聚焦，而只有清晰的定位你才能聚焦。
而定位就包含企業定位，產品定位，市場定位，地域定位，渠道定位，客戶定位，因為只有定位，你才不會浪費資源。
一勺鹽放在水缸里不會有什么作用，放在溝渠里更是毫無意義，假如放在一碗水里，那么要多咸就有多咸，這便是定位的重要性。因而小企業勝利的關鍵在于找點、定位、聚焦。
營銷策劃的關鍵在于定位。為何企業需要定位，由于如今的客戶越來越成熟，他們很清晰自己要什么，不要什么？假如企業沒有清晰的定位，那么客戶就不會關注到你。因而企業定位的戰略便是尋找市場差異化，只有差異化，才能打動客戶。
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