中山設計公司，一文告訴你設計公司的價值
在新時代的背景下，設計公司在設計產品或者包裝時，不會再單純的考慮美觀與便捷，而是要進行全面性的邏輯思考。
從策略、營銷、推廣、應用等領域，發掘產品的設計價值，讓本來冷冰冰的產品，通過設計公司的設計與賦能，變的有血有肉有靈魂。
企業可以運用設計這一強有力的戰略工具來獲取持續的、有競爭力的優勢。然而大多數企業都忽視了設計的力量。他們并沒有認識到，設計可以為產品、環境、溝通以及企業形象錦上添花。
為什么糟糕的設計越來越多，同等條件下，主要是：管理層對優秀設計的無知或忽視、市場調研者的既得利益，再一個就是設計師的話語權或是能力不足。
在視覺傳達的領域，真正的能力只有通過勤奮、經驗以及實踐才能獲得。埃德加.考夫曼：好的設計“充分柔和了形式、功能以及人類價值觀的覺醒，表現在民主社會的工業生產上。
不僅是好的設計，還有它所蘊含的現代性?，F代化不是一種潮流，而是一種狀態。
我們有必要去理解歷史，而只有理解了歷史，才會明白如何在過去、現在和將來之間找到連續性。
如果消費選擇受到審美的影響，那么作出決定的常常是調研人員及其妻子或其秘書的審美品位。我認為，問題不在于如何收集數據，而在于如何解讀與合成這些數據。
市場營銷的定位是提供信息，設計師的定位是在營銷人員的配合下，去解讀那些信息。字面上的解讀生產的是老一套，創意性的解讀生產的是驚喜。
有時候公眾對糟糕的設計要比對好的設計更加熟悉，于是，大家習慣于選擇不好的設計，因為和它們朝夕相處。因為新事物讓人感到威脅，而舊事物讓人安心。
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